俗话说,不想当厨子的裁缝不是好司机,骆实君本着“干一行,爱一行”的态度,给自己先设定了一个小目标——为统战工作专业爆料30年。而眼下,就是先把这火爆的中央统一战线工作领导小组实地调研检查帮您整明白。于是,骆实君又拿出小本本准备开扒了,“中国铁路总公司、中国工商银行、中石化、中国移动、神华集团、宝钢集团……”都是骆实君当年猛投简历的offer,这些入围《财富》全球500强前几位的大牛公司,也和统战工作有交集?
中管企业和统战工作到底有木有关系呢?有人说,一张图根本说明不了什么,于是,骆实君用了两张图。
67家中管企业统战成员分布情况
实地调研检查的8家中管企业统战成员分布情况
(中国铁路总公司、中国工商银行、中国光大集团公司、中国石油化工集团公司、中国移动通信集团公司、神华集团有限责任公司、宝钢集团有限公司、中国东方航空集团公司)
正所谓有图有真相!统战成员和统战工作在中管企业所占的分量,相信各位都一目了然了。骆实君看图说话,发现中管企业的统战成员有三大特点。
——总体上量大面广。他们分布于生产运营的各个岗位,党派齐全,党外知识分子,各民主党派成员,无党派人士,归国留学人员、港澳台同胞及其在大陆的亲属,华侨、归侨及侨眷,少数民族员工,信教群众……真是一个都不能少啊!
——以党外知识分子为主体。骆实君亲切地称呼他们为“三高”人群:高学历、高技能、高职位。
——海内外联系日益密切。随着企业不断加快国际化步伐,员工队伍肯定更加international,归国留学人员、港澳台同胞、归侨侨眷、外籍员工,统统都到碗里来!
此外,骆实君还发现,各大企业统战成员的数量是蹭蹭的呈上升趋势。比如,中国电子科技集团公司统计,从2013年至2015年,全系统平均每年增加统战成员约3000人,每年增速都在10%左右。不管从哪个角度目测,都是不容忽视的节奏!
既然统战成员的分量是杠杠的,那么问题来了:各大企业是如何重视?又是如何部署统战工作的呢?宝钢集团有限公司党委书记、董事长徐乐江一句话足以惊醒梦中人:“统战工作不是做与不做的问题,而是关系企业生死存亡的大事!”听了这句话,骆实君都变硬气了呢,必须用咆哮体吼一句“统战工作很重要,不解释。”
至于大牛企业是怎么做统战工作的,骆实君肚里肯定有货啊,不然咋对得起我专业爆料三十年的品牌信誉?
今年8月中旬至9月中旬,由国务院国资委副主任徐福顺带队的中央统一战线工作领导小组第12调研检查组赴8家中管企业进行了实地调研检查,并对67家中管企业统战工作自查报告进行了梳理。逐一听取了8家中管企业党委(党组)工作汇报,召开党内、党外干部座谈会23场、个别访谈99人、查阅文件资料2390份、走访基层企业9家……就凭这情报里的干货,骆实君还怕不能给您说出个一二三?
“火车跑得快,全凭车头带。”骆实君发现,各级党组(党委)负责人认真履行统一战线第一责任人职责,对统战工作那都是亲自研究、亲自部署、亲自推动。正所谓认识越深刻,行动越自觉。
咱先说说这学习宣传方面,宝钢集团、中国东方电气集团有限公司、中国储备粮管理总公司、中国进出口银行、中国东方航空集团公司等单位通过党委(党组)会、中心组学习会、办公会、专题辅导讲座、主题教育活动等多种形式第一时间学习重要会议和文件精神,以及统一战线政策法规。中国第一重型机械集团公司将统战工作纳入年度宣传计划,在内网开设《统战工作信息》专栏,对于统战活动中的典型做法和先进人物事迹,在《中国一重报》连续多期进行集中报道。
在带头参加统一战线重要活动和带头深交党外朋友方面,华润集团党委书记、董事长傅育宁担任亚太经济合作组织中国工商理事会理事兼理事会副主席、香港政府经济发展委员会委员等经济社会组织职务,通过参加社会组织扩大影响力,发挥统一战线的桥梁纽带作用。中国兵器工业集团公司党组书记、董事长尹家绪带头加强与“千人计划”专家、高层次科技人才等为重点的党外知识分子、党外代表人士的沟通联系,带头广交深交企业界、科技界的党外朋友。
此外,国企统战工作的相关机制也在逐步健全。中国远洋海运集团建立了统战工作通报机制、联系沟通机制、征求意见机制、家访慰问机制和经费保障机制,骆实君能说这是机制中的“战斗机”么?中国海洋石油总公司党组进一步加大对统战工作的指导力度,实现了4个首次:
首次在党组工作计划中对统战工作进行部署;
首次以党组文件下发《2016年统战工作要点》;
首次将各单位党委统战工作的完成情况纳入绩效考核指标中;
首次要求党校、干部学院将统战工作理论、法规、政策纳入培训内容。
骆实君相信,假以时日,这样的“首次”将会出现在更多的企业中。
在加强统战工作组织保障方面,各大中管企业也是绝不含糊。咱先别说调研检查之后,各单位如何下大力气整改,就说在调研检查的同时,一些企业就坚持问题导向,边查边改、立行立改。比如,神华集团有限责任公司党组在调研检查期间就迅速成立了由党组书记任组长的统战工作领导小组,一汽集团、哈电集团在自查后第一时间单独设置了统战部门。为加强统战工作力度,武汉钢铁(集团)公司党委统战部与党委工作部合署办公,成立党建统战处,配备专职统战干部,形成“党建带统战,统战服务党建”的工作格局。武钢各二级单位(含58家三级单位)党委工作部均设有兼职统战干部。有了这样的着力点和抓手,那真是一个个小宇宙要爆发的节奏,还怕统战工作做不好?你可省省心吧!
有的小伙伴问了,各企业的工作力度是不小,不过这调研检查是不是“就像一阵风,吹完它就走”啊?骆实君我这暴脾气!从这步步深入、有序推进的力度看来,骆实君可以很负责任地告诉你,统战工作即使如您说的“就像一阵风”,那它也是今刮明刮后儿还刮。
咱都知道统一战线是法宝。那对中管企业而言,这个法宝的作用是如何发挥的呢?
服务大局显优势
话说统一战线历来就是为党和国家中心工作服务的,在围绕中心定位、服务大局中尽职,无疑更能体现出统战工作的价值和优势。骆实君掰着指头一数,大牛企业们在援疆援藏援青、扶贫开发、民族宗教、非公有制经济发展、港澳台等工作中都发挥了重要作用。一句话,出人出钱出实招。
——在人才方面的给力,主要体现在各大企业连续多年派出援藏援青干部,实地组织援藏援疆项目实施,为当地办好事办实事。比如,中国移动通信集团公司在央企中首先开展企业内部援疆,从2013年至今,已从19个内地省移动公司选派39名优秀干部、专家赴新疆将挂职交流;自1999年8月至今,先后从20多个省移动公司、分13批选派了146名援藏人员赴西藏移动公司工作。
——都说提钱伤感情,但说到各单位倾力支持民族地区经济发展,那说起钱的事无疑是更增进感情。作为我国唯一的农业政策性银行,中国农业发展银行在支持西藏和四省藏区、以及新疆经济社会发展上可谓“有钱且任性”,咱先说说它的两个99%——
西藏分行自2016年初以来,共向七地市投放扶贫搬迁贷款150.1亿元,有效支持25.8万建档立卡贫困人口易地扶贫搬迁项目,占全区建档立卡贫困人口的99%;
新疆分行把支持棉花收购作为重要的政治任务来抓,累计发放新年度棉花收购贷款273.89亿元,占全系统的99%。
再说说国家电网公司,“十二五”期间,其在西藏以及四川、青海、甘肃三省的藏区,以及新疆累计完成电网投资1685亿元,解决近300万户无电人口的用电问题。
——说到这实招,骆实君先不说远的,就您去中石化加油站加个油,都能看到援疆政策的真实体现。中石化在全国3万多家加油站开设的易捷便利店,其中很重要的功能就是为了帮助新疆销售农副产品,促进新疆农产品市场营销平台建设,这么一听,下次加油时您不妨捎上点新疆特产,咱也为援疆工作做点贡献?
此外,在民族地区的国有企业充分认识民族团结的重要性,着力解决民族职工就业,关心民族职工工作生活,健全民族团结常态化机制。俞正声主席2014年3月26日视察宝钢集团八一钢铁公司时指出,八钢的“一个示范两个基地”建设很重要,对新疆民生、各民族职工的就业及稳定起到了积极作用(一个示范:努力把八钢建设成为民族团结示范企业;两个基地:使八钢成为培养少数民族经营管理人才的重要基地、成为各民族爱国主义教育基地)。
中国铝业公司包头铝业集团从1983年开始,连续33年开展“民族团结进步活动月”活动,探索将民族文化与企业文化相融合,创造了各族员工相互尊重、共同进步的良好氛围。
——支持非公有制经济健康发展方面,在当前经济发展进入新常态、面临较大下行压力的形势下,国家开发银行对出现债务问题的非公有制企业区分情况、有保有压,不简单采取抽贷压贷的“一刀切”做法,帮助企业渡过难关。堪称是VIP定制化服务啊!
港澳台工作方面,中国农业银行参与开展的“银鹰”项目计划,接受港外青年学生进行实习,增进他们对内地发展的了解和对中华民族同根同种同文的认同感。中石化驻港单位自2009年开始,每年组织一次“爱祖国、爱香港、爱石化”系列主题教育活动,挑选35名优秀香港员工赴内地参观考察,让员工感受祖国秀丽河山以及改革开放以来的巨大变化,增进对祖国的亲情感和认同感。
做强企业见真功
除了彰显优势、服务大局之外,各企业发挥统一战线人才优势、服务企业改革发展的效果也在不断显现。说白了,大家真真儿尝到了做好统战工作的“甜头”。就拿多数企业开展的“爱企业、献良策、做贡献”“我为企业献一言”等主题活动来说,效果就非常好。
宝钢集团面对钢铁行业严冬和同质化竞争加剧趋势,以提升产品档次、提高经济效益为目标,长期深入开展“爱献做”活动,组建创新小组,强化创新实践,在运用大数据、提高生产智能化水平等领域取得系列创新成果。
全国政协委员、民革中央委员、中国石油财务公司总经理兰云升同志,充分发挥专业优势,促进企业深化改革、提质增效,积极处理抚顺石化90亿元债务,节约财务费用逾10亿元,处理吉林石化历史遗留债务50亿元,淘汰67套落后装置,降低成本费用13亿元,使两家特大型炼化企业扭亏脱困。
中国东方航空集团公司鼓励广大统战成员积极投身合理化建议活动,近两年累计提出各类合理化建议1530条,其中近800条被采纳,取得了良好的经济效益和社会效益。
神华集团对中央企业侨联的61位新侨开展项目研究提供支持,取得创新成果163项,产生经济效益超过1亿元。
党外人士挑大梁
对于党外人士工作这个重头戏,大牛企业是怎么做的?骆实君觉得总共分三步:发现储备、教育培养、选拔任用。
中国铁路总公司在“百名领军人物、千名专业带头人、万名拔尖人才”建设工程中,优先培养党外知识分子和优秀青年职工,引导他们立足铁路科技创新、投身高铁工程建设,涌现出了一大批科研成果和优秀人才,所属铁道科学研究院12位首席专家中,党外人士有5位,在全院高级职称人员中,党外人士占近三分之一。
中国光大集团公司党委高度重视对民主党派人士的培养,各级后备人才库中党外后备干部136人,占比9.6%,集团副董事长、总经理高云龙是民建中央常委、全国政协委员。光大证券合规总监陈岚为民革党员、首席风险官王勇为加拿大籍华人,他们二位在业务决策中均由一票否决权。
宝钢集团有限公司党委管理的领导干部中,7人士党外人士,其中3人担任正职,二级单位管理的领导人员中,有党外人士92人,占比7.6%。
中国航天科技集团在重大航天工程实施中,主动为优秀党外知识分子“搭梯子”“引路子”“压担子”,让其“挑大梁”,成为科技领军人才,全集团近500名型号总指挥、总设计师中,党外人士占10.7%。
67家中管企业用事实证明,事业越发展,就越要巩固和壮大统一战线,而统一战线的优势越得到发挥,事业就越能更好地向前发展,从而能更好地围绕中心、服务大局,这已经成为一个良性循环。骆实君欣慰地看到,各中管企业积极构建大统战工作格局,设立的一个又一个新目标,推动统战工作不断迈上新台阶,以小“自转”带动大“公转”。统战工作对他们来说,不是过去时,不是将来时,而是现在进行时,是永远在路上。